年底要到了，这大概是最适合买买买、购置理财产品的时机，乐乐的钱包已经准备好了！

而对于金融、保险、零售、地产等行业的人来说，这也是一年中最紧张的时候——年底冲刺、开门红两座大山接踵而至，这段时间的业务做好了，可能抵得过半年的业绩。就拿保险行业来说，2019年一季度就贡献了全年43.42%的保费收入，可见把握这一时机有多重要。

这两场重要作战，乐享能如何助力？

第一步：氛围打造

年前冲刺，是为过去的一年做一次升华；“开门红，红一年”，开门博得“头彩”，就是为新的一年开个好头。不管哪一个项目，打造出“迎新年”的氛围都极其重要。

1、创建行动K吧，引起全员重视：

年底冲刺和开门红是综合性、系统性工作，腾讯乐享能为这项庞杂的工作提供一个促进员工交流和进行知识沉淀的平台。

创建K吧，一键拉入团队名单，让大家聚集在K吧内，不再孤身奋战。

乐享平台主页和K吧主页，也可以隆重推出项目的K吧、发布公告，让全公司的人都随时follow最新动态，共同参与这场“大战”。

2、K吧装饰造势，刺激销售热情

K吧的装饰可以围绕主题，“红”起来。

K吧内还可以设置轮播图，将优秀人物、优秀案例在这里滚动宣传，快速激发销售激情。

第二步：赋能前线

年底冲刺能有效地消化库存促销品，年初开门红则多用于推广明星产品、头部产品。对于前线销售而言，透彻地了解产品、掌握销售技巧、学习团队销售策略，都是必不可缺的。

在K吧里，可以通过这些方法助力销售把握年底冲刺和开门红的节奏：

1、建立产品档案，沉淀销售素材

充分利用文档，将各种销售资料分门别类的进行整理和不断更新：

2、进行课程学习，视频直播相结合

为了让学习效果更好，视频、直播类的学习方式也可以配合起来。在K吧内可以建立专门的学习课程：

还可以开启直播，团队leader可以对各个区域的员工进行集中性的打气交流，也能用于答疑、战略研讨：

第三步：激发内驱力

年底冲刺和开门红是需要整个公司配合的事情，如何让内部协调运转，激发内驱力，相互学习、积极交流？

1、用活动鼓励分享，是对手也是战友

团队之间必然存在销售额的比拼，一定的竞争关系能激发干劲，同时也要引导团队之间的协作和交流，这样才能实现目标的最大化

在乐享上举办一些线上小活动，能够有效激励团队间的交流。

2、论坛集中交流，注重经验复盘

在论坛里，开设“年底冲刺”和“开门红”板块，相关的讨论可以集中在这里。

比起遇到问题你一言我一语的在工作群里聊，在论坛上可以让问题有更多人一起讨论，收集各方建议，还能帮助信息沉淀，用好搜索功能就能轻松借鉴前人经验。

个人和团队的经验复盘，也可以建立文档，鼓励相互学习：

第四步：设置激励

除了激发内驱力，外部激励对团队的干劲也举足轻重。

1、战报每日更新，增加目标感

在紧张刺激的项目阶段，每日战报必不可少。

战报可以每天发在首图等醒目的位置，吸引眼球，既能激励团队，又能增加目标感。

2、建立表彰制度，树立优秀标杆

表彰拔尖的个人和团队，能为整个项目树立优秀的标杆：

还可以设置“最佳idea贡献奖”、“携手并进奖”等，奖励在论坛上积极交流、向他人传递经验的活跃人群。

腾讯乐享为什么能助力销售？

可互动：年终冲刺和开门红这样的大型项目，关系整个公司，团队之间需要协作配合，腾讯乐享提供了一个互动性极高的平台，连接各区域团队，连通各职能部门。

可沉淀：知识管理是腾讯乐享的主要场景之一，大型项目涉及到的文件、课程等学习资料繁多，腾讯乐享支持各类型的文件格式，可以轻松积累沉淀。

可复用：每一次活动都是下一次项目的宝贵经验，将销售项目的全流程集中到乐享平台上，未来都能够从这里复盘学习、进行优化。

收官战、开门红，祝大家业绩长虹！